Error message

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2405 of /var/www/vhosts/adwokatbudnik.pl/includes/menu.inc).

Szukasz odpowiedniego sposobu oceny podwładnych? Wybierz metodę 360 stopni

Pracodawcy wielokrotnie zastanawiają się, w jaki sposób oceniać swoich podwładnych, aby otrzymać na ich temat wszystkie wymagane informacje. Jest wiele możliwych sposobów, jednakże jeden ze szczególnie wydajnych to ocena 360 stopni. Co dobrze jest o niej wiedzieć?


Zgodnie z nazwą stosując ją otrzymujemy pełną informację zwrotną, a zatem ocenę pochodzącą z różnych obszarów. Ma służyć przede wszystkim do oceniania zdolności interpersonalnych i menedżerskich, które są jednymi z najtrudniejszych do oszacowania. Wskazana ocena pracownicza jest oparta na ankiecie, która odnosi się do ocenianej osoby. Dokument zostaje przekazany do uzupełnienia zarówno jej najbliższym współpracownikom, jak również klientom oraz zwierzchnikom. Ankietę wypełnia również poddawana analizie osoba, dokonując jednocześnie swojej samooceny. Najistotniejsze, by ludzie wypełniający ankietę odpowiadali zgodnie z prawdą. Wyłącznie wtedy ocena 360 stopni będzie się liczyła i da rzeczywiste efekty.

Następnym krokiem jest wykonanie raportu z wypełnionych uprzednio kwestionariuszy.
Ocena pracownika przez menedżera
Author: Victor1558
Source: http://www.flickr.com
Ostatni krok z kolei to spotkanie osoby ocenianej z coachem, jakiego zadaniem jest zinterpretowanie pozyskanych wyników i określenie właściwej dla niej drogi rozwoju. Oceniany człowiek ma okazję poznać swoje mocne i słabe strony, zorientuje się, jak pozbyć się tych gorszych, jak również co zrobić, by poprawić swoją efektywność. Razem z coachem zadecyduje, jakie zdolności planuje rozwijać, aby podnieść jakość swojej pracy. Dzięki obiektywnej opinii opartej na wiarygodnych kryteriach poczuje, iż pracodawcy naprawdę zależy na nim oraz na jego rozwoju.

Ocena 360 stopni niesie również pozytywne efekty dla samego pracodawcy. Pozwala zebrać niezbędne pracodawcy informacje dotyczące zatrudnianych przez niego pracowników (tutaj więcej). Dzięki dokładnym danym łatwiej będzie mu wybrać właściwe dla nich drogi poszerzania kompetencji i budować zespół, jaki wygeneruje najlepsze dla firmy wyniki. Inwestycja (zobacz leasing maszyn wrocław) w umiejętności swojej załogi to jedna z najważniejszych kwestii, o którą należy się zatroszczyć, jeśli chcemy odróżnić się na rynku swoimi usługami albo produktami proponowanymi klientom. Niniejsza ocena to także metoda na usprawnienie komunikacji między załogą a kadrą zarządzającą.